人才是企业经营与发展的灵魂。多年来，雅客公司广纳百川，荟萃精华，全面引进各类优秀人才，在人力资源的开发过程中，坚持观念创新，制度规范，服务周详，团结协作，为人才营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台，通过内部晋升与外部人才引进相结合，完善的人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置，以达到人适其位，岗得其人，人事两宜的人力资源的管理宗旨。
雅客人才观
人才是企业发展的根本，是企业的第一资源。
人才是企业最珍贵、最稀缺的资源。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁将占据市场竞争的制高点。
雅客，聚集精英的人才航母。
人才战略
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则，“吸纳人才，善用人才，留住人才，发展人才”是人才战略的核心。
1) 求才若渴，知人善任；
2) 以人为本，任人唯贤；
3) 人性管理，人尽其才；
4) 职业发展，共同成长；
5) 福利留人，事业留人。
人力资源管理机制
科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证。公司始终坚持建立健全人力资源管理机制，形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制，为优秀人才提供广阔的职业发展空间。
1) 吸纳人才
在全国范围内，不拘一格纳人才，雅客青睐富有创造激情的年轻复合型人才，通过引入市场导向的人才价值定位系统，建立了富有竞争力的薪酬体系。
2) 善用人才
高度注重最后工作结果，是公司承传的优良作风。有成效，有结果，达到目标，在雅客公司会得到不断的提高。
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